Processos de resolução ou de gerenciamento de conflitos podem cair em situações nas quais os avanços em direção a um acordo se tornam lentos e pouco efetivos. Um negociador ou gestor de conflitos deve saber diagnosticar as causas dessa baixa efetividade e deslocar a atenção das pessoas de suas posições para seus reais interesses. Existem
em meio à atual crise econômica, muitos indivíduos e organizações precisam se envolver na renegociação de contratos. Aqui estão alguns conselhos sobre como abordar essa desafiadora tarefa.
A negociação nas reuniões de condomínio muitas vezes é conduzida de forma caótica, por desconhecimento de técnicas de negociação por quem as organiza, ou por falta de habilidades interpessoais das partes envolvidas. Não vamos aqui falar das negociações individuais entre síndico e moradores, mas as conduzidas exclusivamente no âmbito das reuniões condominiais. Características das reuniões
Realize o questionário gratuitamente e veja como seu estilo para lidar com conflitos afeta o resultado de suas negociações.
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